蘇墾農發(fā)召開2025年“三夏”工作動員大會
5月20日下午，蘇墾農發(fā)召開2025年“三夏”工作動員大會。集團黨委副書記、總經理姜建友出席會議并講話，集團公司總經濟師、蘇墾農發(fā)黨委書記、董事長朱亞東主持會議，集團黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤作動員報告。蘇墾農發(fā)財務總監(jiān)袁曉斌通報“六個全面排查”綜合檢查情況、蘇墾農發(fā)副總裁徐啟來作“三夏”期間農業(yè)生產工作布置。
姜建友強調，要清醒認識、科學研判今年“三夏”形勢的確定性與不確定性，統籌應對、積極作為，切實做好“七個統籌”：一是統籌好夏收資源，實施體系化作戰(zhàn)；二是統籌好作物布局，提升產品附加值；三是統籌好糧食購銷，力爭效益最大化；四是統籌好收種管，實現以秋補夏；五是統籌好成本控制，實現降本增效；六是統籌好生產與安全，確保安全度夏；七是統籌好“三夏”與整改，做到同步推進。
朱亞東指出，要勇擔使命，全力打贏“三夏”攻堅戰(zhàn)。深謀公司發(fā)展，實現“七個轉型”：一是加強生產技術研究，推動分公司集約化轉型；二是加強作物布局研究，推動分子公司協同轉型；三是加強市場經營研究，推動龍頭企業(yè)市場化轉型；四是加強管理體系研究，推動公司精細化轉型；五是加強企業(yè)發(fā)展研究，推動公司全鏈化轉型；六是加強科技創(chuàng)新研究，推動公司科創(chuàng)化轉型；七是加強制度體系研究，推動公司合規(guī)化轉型。
丁濤作了“三夏”工作動員報告，客觀分析研判了今年“三夏”形勢任務，提出六個方面重點工作：一是統籌謀劃農業(yè)生產；二是科學研判市場行情；三是優(yōu)化全農服務模式；四是持續(xù)推進管理提升；五是緊扣雙擎驅動賦能；六是加強干部人才隊伍建設。他指出，各單位要提高站位、超前謀劃、周密部署、狠抓執(zhí)行，以決戰(zhàn)態(tài)勢堅決打贏今年“三夏”攻堅戰(zhàn)。
會議以視頻形式召開，蘇墾農發(fā)班子成員、總部部門負責人、分子公司班子成員及有關下屬單位負責人、省農墾農機監(jiān)理所負責人參加會議；總部全體工作人員列席會議。
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